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　　自此LNG進入了快速成長期，2007年深圳燃氣在山東泰安建立了15萬方天然氣液化、海南燃氣在潿洲島建立15萬方天然氣液化，山西易高開始嘗試著做MRC流程的國產(chǎn)設(shè)備，這個蛋糕讓成都深冷吃了，也奠定了成都深冷目前上市的地位。隨后LNG工廠如雨后春筍般的拔地而起。工廠越建設(shè)越大，規(guī)模也越來越大。15萬方、30萬方、50萬方、100萬方、200萬方、500萬方。LNG工廠跳躍式的發(fā)展，國產(chǎn)技術(shù)也逐步的成熟，逐步形成了一批LNG企業(yè)，這些企業(yè)大多數(shù)都是由空分轉(zhuǎn)過來的。

　　LNG市場火了，LNG氣源也呈現(xiàn)出了多元化，只要是富含甲烷的氣體都要把甲烷提取出來做LNG，其中最成功的就是焦爐氣制LNG，值得驕傲的是，我也參與了這個項目的建設(shè)，還發(fā)表了幾篇論文， 這幾篇論文也應(yīng)該是算關(guān)于焦爐氣做LNG最早的論述了。隨后焦爐尾氣的利用從制甲醇、合成氨開始向LNG上轉(zhuǎn)變。這也是LNG的創(chuàng)舉.

　　就這樣2005年開始，到2016年十年的時間160座LNG工廠建成，平均速度為16座/年。

　　2015年LNG價格開始出現(xiàn)回落，部分LNG工廠開始出現(xiàn)了停產(chǎn)、虧損。特別是以管道氣為原料生產(chǎn)的LNG。LNG裝置的開工率也降低到了冰點，這時候我們看到了哪些是理性投資，哪些是非理性投資。實踐最終證明了，在中國采用管道運輸天然氣才是最經(jīng)濟和安全的，采用液化的方式進行運輸只能作為管道氣的調(diào)峰、過渡、補充。

　　同時證明了建立在井口附近的液化工廠、利用化工尾氣的液化工廠相比管道氣液化還是有競爭力的。管道氣運輸量本身就是不足的，所有建設(shè)完成西氣東輸一線之后，又建設(shè)二線、三線充分說明了這一切。所以在管道上開口做LNG本身就是和民用氣爭奪氣源。LNG工廠就是在打一個時間差，什么時間主管網(wǎng)下的支線建設(shè)完善了，LNG工廠也就完成使命了。

　　在中國這樣一個內(nèi)陸國家大力的發(fā)展LNG工廠也許就是一個短期的行為，發(fā)展LNG接收站可能才更符合國家的能源發(fā)展戰(zhàn)略。從LNG接收站到LNG中轉(zhuǎn)站再到下游的氣化站，更加的符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　LNG液化工廠的建設(shè)下一步發(fā)展要回歸理性，解決在油田開采中、一些無法進管網(wǎng)的邊緣氣井，小型氣源、油田開采中的一些油田伴生氣資源，這些可能成為下一個階段的重點。利用天然氣液化技術(shù)將這些邊緣氣田煥發(fā)生命力，高效利用，讓天然氣資源顆粒歸倉是下個階段天然氣液化的使命。

　　這就要求液化裝置要向小型化、撬裝化發(fā)展，一直致力于小型撬裝LNG的發(fā)展，并已經(jīng)利用這項技術(shù)為邊緣氣井開發(fā)做出了自己的貢獻。

　　LNG的發(fā)展高潮也已經(jīng)逝去，相信一切沖動都將回歸理性。