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　　為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。8月10日下午，公司組織員工在會(huì)議室進(jìn)行了主題為“贏在執(zhí)行力”的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)由人力資源部許總主講。

　　本次培訓(xùn)主要通過(guò)理論講解、視頻播放、案例分析，將知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、職業(yè)生涯緊密結(jié)合，從行為、態(tài)度的引導(dǎo)與思維的轉(zhuǎn)變等方面，鼓勵(lì)管理者和普通員工要在工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，并不斷增強(qiáng)自身執(zhí)行能力，從而打造密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，以此助推公司快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　微軟總裁比爾·蓋茨說(shuō)過(guò):“在未來(lái)的10年里,微軟所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”。可見(jiàn),如果沒(méi)有執(zhí)行力,就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，而執(zhí)行力又恰恰是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。阿里巴巴的馬云也認(rèn)為，三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好。

　　執(zhí)行力就是做，不折不扣的做，做出結(jié)果。優(yōu)秀執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有理由、全心全意、立即行動(dòng)。所謂執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。我們所要倡導(dǎo)的執(zhí)行文化就是：“上行下效，堅(jiān)決執(zhí)行；認(rèn)真第一，聰明第二；監(jiān)督有力，賞罰分明；鎖定目標(biāo)，簡(jiǎn)單重復(fù)。”

　　公司的成敗，雖與高層的經(jīng)營(yíng)方針策略有關(guān)，但關(guān)鍵還在于企業(yè)員工的執(zhí)行力。有一個(gè)好的執(zhí)行力，才能得到好的工作結(jié)果，只有我們共同的去提高自身的執(zhí)行力，公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

　　此次培訓(xùn)是公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織、積極打造管理團(tuán)隊(duì)、提升員工素質(zhì)的一次重要活動(dòng)。未來(lái)，公司將在規(guī)范化、精細(xì)化管理目標(biāo)指引下，進(jìn)一步完善各層面員工的教育培訓(xùn)工作，為公司提升軟實(shí)力和快速發(fā)展提供支持。